购买数量不等于生活质量#

衣服是一个非常典型的问题。很多人喜欢买衣服。看到新的款式、新的设计，就觉得：

“买一件应该没问题。”

但是时间久了，会发现：

衣柜越来越满。真正经常穿的，可能永远就是那几件。很多衣服买回来之后，只穿过几次，甚至一次都没有穿。

这其实就是一种资源浪费。所以后来我会思考：

我真正需要多少衣服？

例如：如果按两个星期循环一轮，那么十几套衣服就足够满足日常需求了。如果每天换一套，那一个月30套也可以覆盖。但是如果已经有几十甚至上百件衣服，实际上根本穿不过来。

那么新增衣服带来的价值就非常低。所以后来买衣服之前，我会先检查：

衣柜里面有没有已经不需要的衣服。如果有旧衣服长期不用，那么可以处理掉。保持衣服数量合理。让已有物品真正发挥作用。还可以避免大量的衣服没地方放置，徒增烦恼，这是我从《不购买的习惯》里学到的。

东西的价值，不是在购买那一刻产生的。而是在使用过程中产生的。

减少囤积：没有使用价值的东西，本质上也是浪费#

除了衣服之外，生活日用品也是一样。以前我也会因为一些活动优惠，而购买大量生活用品。

比如洗衣液、纸巾、洗洁精等各种日用品。

当时觉得：

“反正以后都会用，提前买还能便宜。”

但是后来发现：很多东西并没有想象中消耗得那么快。甚至有些东西放久了，最后过期，只能丢掉。

这其实就是另一种形式的浪费。

比如纸巾。正常情况下，上厕所可能三张纸就够。但是如果家里囤了很多纸巾，心理上可能会觉得：

“反正很多，随便用。”

结果原本三张解决的问题，变成六张甚至更多。单次看起来没有多少。但是长期累计下来，也是一笔浪费。

洗洁精也是一样。买了一大瓶之后，有时候洗碗的时候会觉得：

“多挤一点，洗得更干净。” “直接泵按到底，还有好多存货呢。”

然而实际上并没有明显提升什么效果。无非是增加消耗速度。

这些事情让我意识到：消费管理不仅仅是控制购买。还包括控制使用过程中的浪费。

而且也让我想起一个关于牙膏的故事：

曾经有某个牙膏厂家发现销量增长困难。后来有人提出：

把牙膏出口设计得更大一些。这样用户每次挤出的牙膏量会增加。

虽然用户可能只是觉得：

“我还是挤了一段长度。”

但实际上每次使用量增加了。最终牙膏消耗速度提高，销量也增加。这个故事是真是假并不重要。但它体现了一个现象：

人的消费行为很多时候受到习惯影响。如果没有意识到，很多资源都会在不知不觉中被浪费。所以后来我的一个原则就是：

不要因为拥有，就降低珍惜程度。

真正有价值的东西，是被合理使用的东西。

避免冲动消费，执行延迟购买#

很多时候，看到某个商品，会产生一种强烈的购买欲。尤其现在各种购物平台、短视频推荐，会不断刺激人的消费欲望。但是很多东西并不是自己真正需要，只是一瞬间产生兴趣。

购买某样东西之前，先问问自己：我真的需要吗？尤其是大额消费，建议等3到5天再做决定。如果冷静之后仍然想要，说明它对你确实有必要。

不要出去玩一圈、看到什么都买，结果买一堆无用的东西堆在家里——清理麻烦，使用率还低。

所以我给自己设定了一个简单规则：

如果不是特别急需的消费，执行”3-5天冷静期”法则。

比如：

想买一个电子产品。 想买一件价格比较高的衣服。 想购买某些并不是必需品的东西。

那么不要马上付款，可以等待3～5天。等情绪冷静下来之后，再重新考虑：

我是真的需要它？还是只是当时觉得很想拥有？

很多时候，经过几天之后，会发现：其实没有那么想买了。

就拿我自己来说，我比较喜欢研究科技产品。看到新的硬件、新的技术，经常会产生购买兴趣。以前的想法比较简单：

“这个东西看起来很厉害。” “买回来研究一下。” “以后可能用得到。”

所以以前买过不少电子设备。例如：

NAS相关设备。小主板。各种硬件产品。

但是实际使用之后发现：

很多东西买回来，并没有发挥想象中的价值。有些设备可能研究的时候很有兴趣。但是新鲜感过去之后，就放在那里吃灰。

这让我意识到：

喜欢一个东西，和需要一个东西，是两个概念。

喜欢科技没有问题。但是购买之前需要考虑：它是否真的解决我的问题？它使用频率是多少？花的钱和得到的价值是否匹配？

这样可以避免购买大量实际上使用频率很低的东西。因为很多人的问题不是买不起，而是买回来之后没有发挥价值，最后变成一堆吃灰的摆设。

核心原则就是：东西买回来要发挥价值才有意义，否则不如让钱躺在余额宝里”钱生钱”，而不是变成用不上的实物、占地方的库存、需要清理的垃圾，甚至成为心理负担。

看清消费的本质：价格与价值#

很多时候，商品的价格并不等同于它的真实价值，定价中包含了大量的营销与运营成本等方面。

这让我想到一个故事：水果店老板进了一批苹果，然后分成两部分卖，一部分卖5元一斤，另外一部分卖8元一斤，然后有人问怎么一个卖5元一个卖8元，老板就说8元的好吃点或者说新鲜一点，所以想买好点果子的人，自然而然买8元了，想买便宜果子的也就奔着5元去了。买贵的人想着”反正也没贵多少，买好点的”，买便宜的人想着”看着差不多，就挑便宜点的买吧”。其实他们都不知道，老板只是把同一批货分开卖而已。不过这个例子可能有点极端，实际上卖家也可能会手动挑拣，把好看的、没压坏的放到8元一斤那堆。

而这个道理换到贵的”苹果”手机上，也是一样的。一部手机的售价，并不只由硬件成本决定，还包含品牌、生态、研发、营销等综合价值。

但是老一辈和年轻人的观念差异就能说明问题——年轻人觉得苹果手机”值”，是因为它在某些方面确实体验好，年轻人有实际需求，能发挥购买后的价值，例如需要苹果手机出色的摄像功能来运营自媒体；不同用户对于手机价值的判断标准不同。例如我母亲，再贵再好的相机，她也只是用来拍拍自拍、拍拍娃、记录记录生活。事实上，如今两三千元的安卓手机也已经足够日常使用，和苹果的差距也并不像几年前那么大了，我的母亲也说过不用给她买那么贵的手机，用不上。当然，这最终还是取决于你怎么看待。

买好”苹果”可能是为了招待客人，买贵的”苹果”可能是为了身份象征。

这里用我自己的亲身经历来举例。

我印象最深的是，刚成为打工人时，拿第一笔工资买了 Pixel 6。

当时 Pixel 6 刚推出半年多。因为喜欢原生系统，加上手里有了钱，没等新品发布，就直接入手了第一代产品。

但是后来使用过程中发现：

第一代产品往往存在一些问题。例如：系统优化。散热。硬件成熟度。品控。

而且电子产品更新速度非常快。刚发布时价格虚高，过不了多久，价格可能快速下降。（就像年轻人刚入职时干劲满满、性价比高，干几年变成”老油条”就开始掉价了——开个玩笑）。虽然这几年显卡、内存条、硬盘等行情反常，不降反涨，但长远来看，新科技产品出现，旧科技产品终究还是要降价的。

结果就是花个大几千购买一个新上市的产品，几个月后发现价格下降很多，而且实际使用体验不咋地，心理落差其实很明显。而且我买的是日版，自带一个可绑定日区电子支付的 NFC 功能，结果一次都没用上，唯一有机会用上的，是去日本那次，可手机在出发前就坏掉了。这个功能肯定也是包含在手机成本里的。经历了这件事情之后，我开始重新思考：

购买电子产品到底应该关注什么。

后来我会根据自己的实际需求制定标准。像在手机方面：不是配置越高越好。而是看自己真正需要什么。

比如：长焦镜头。

以前购买 Pixel 6 的时候，我觉得自己可能用不到，所以没有选择 Pro 版本。但是后来实际生活中发现：一些场景确实需要长焦，没有还真不行。

例如：开会坐在后排，需要拍摄远景内容。普通数码变焦很容易模糊。

这让我认识到：真正影响购买决策的，不是参数表。而是自己的真实使用场景。

再比如：性能。

平时我的手机主要就是：聊天。刷信息。处理日常事务。游戏主要在电脑上进行。那么手机并不需要追求最高性能。能够正常打开游戏，刷掉日常就足够了，高帧稳定不发热不是我的痛点，而且我也并不想在手机上消耗太多游戏时间。

还有一些旗舰功能：例如卫星通信。

如果自己的生活环境基本都在城市区域，那么这个功能实际使用概率非常低。为了一个很少使用的功能支付额外成本，其实并不划算，真有这个需求了，我建议可以租一台使用哈哈。

所以后来我开始使用一个方法：通过边际递减效应确定消费标准。

简单来说：

花更多的钱，是否获得了对应价值提升？

比如：2000元手机和3000元手机。增加1000元。那么这1000元换来的提升是什么？

如果只是：一点点性能提升。一些自己不用的功能。那么这1000元可能并不值得。

但是如果：增加的钱换来了自己每天都会使用的重要功能。那么这笔消费就是合理的。

所以最后，我给自己制定了一个手机预算范围：大约2000～3000元。

这个价位对于我来说：

性能足够。功能满足需求。价格不会过高。未来降价时心理压力也不会太大。

我并不是认为旗舰手机不好。就像我前面说的，如果工作需要摄影、视频创作、内容生产，那么购买高端设备完全合理。

但是对于普通使用者来说：适合自己的产品，才是真正有价值的产品。

消费的目标不是拥有最贵的东西。而是让自己的钱发挥最大的作用。

总之，要让每一分钱都买到它应有的价值，而不是为虚高的标价买单。

第一步：详细记录，摸清消费结构#

记账是管理财富的第一步，也是最基础的一步。这里说一下我的记账方式和执行方法。我是在手机上使用快捷记账App。

选择这个软件主要考虑几个因素：

第一：操作方便。第二：功能相对完整。第三：稳定、BUG少。第四：支持云端备份，不怕数据丢失。第五：数据完全个人化，保护隐私安全。

刚开始记账的时候，确实会有不知道应该记录哪些内容的困惑。我的建议是：前两个月先不要刻意控制。按照正常生活方式记录。但一定要记得详细一点，写好每一笔的支出原因。

例如：三餐（怎么吃、在哪吃、吃了什么）、饮料（喝了什么、为什么喝）、交通（打车还是公共交通）……以及水电费、网费、话费、衣服、游戏、化妆品等等。

先把真实消费情况记录下来。等两三个月之后，你基本就能看到自己的消费结构，然后再进行分类和调整。也可以现在就翻一下两三个月前支付应用的记录，建立个大概的模板。

我目前支出的结构（参考版）是：

这样可以比较清楚地看到：钱主要流向哪里。

“其他”一栏建议只放小额零散支出，如果后期碰到新类别支出，一定要及时划分出来，不然到月底了，一看支出饼状图，结果其他类占比达50%以上，那这账记了和没记一样，记了个寂寞。

第二步：设定各类别的支出预算#

很多人不知道每个月预算定多少才合理。我的建议是：

根据上一步统计的各项支出，分析其中有多少次、多少笔是可以削减的，再结合自己的实际需求，确定合理的预算数字，下个月按预算执行。

举个例子：打车消费，方便背后的成本

很多时候我们会觉得：“我一个月也没有打几次车。“但是当月底统计账单的时候，可能会发现：

原来这个月打车花的钱已经占了一笔不小的比例。这时候并不是说以后不能打车。

而是需要重新分析：这些打车有没有必要？

比如：有些时候确实赶时间。因为工作原因必须马上到达。

这种情况下打车就是有价值的消费。

但是也有一些情况：其实并不着急。坐公共交通也可以到。只是因为觉得打车方便，打车好像也贵不了几块钱，所以选择了打车。

这部分就是可以优化的地方——你不是大公司高管，没必要花钱省下这点时间。所以还不如换公共交通，选择在车上看看书，更好地平衡时间和金钱。同理跨城长途也是这样，选择坐飞机？坐高铁？还是坐慢车？

通过记账之后，就可以找到一个适合自己的预算。

刚开始不知道一个月打多少车合理？那么可以先按照上面说的，正常生活习惯记录真实两个月的情况。

比如：第一个月打了30次车。

然后月底分析：

其中有多少次是真的需要？ 有多少次其实可以坐公共交通？ 有多少次只是因为懒或者习惯？

这样逐渐调整。最终得到一个适合自己的打车预算。

财务管理并不是让自己完全放弃便利。而是让便利变得更加有价值。

第三步：形成持续准确、严格执行的习惯#

当然，记账最困难的地方，其实不是开始。而是长期保持准确。

有时候少记录一两笔，看起来影响不大。但是时间久了，小误差会不断累计。几块钱。几十块钱。最后可能变成几百甚至更多。

所以我现在尽量做到：消费之后及时记录。现在应该都是用电子支付了吧。付款之后直接可以从状态栏打开这个软件记录。几秒就可以完成。这样比几个月之后再回忆方便很多。

如果遇到不方便马上记录的情况（朋友聚会、工作场合、排队结账、下车买水等），我会先截图保存，后续想到了马上补记，月底设定时间查漏补缺。

例如：有时候和朋友在一起，当着面记账会让人误以为你很小气，怎么什么消费都要记一笔？（其实完全是两码事——比如我在人际交往上的预算就很大方，哈哈）这种情况下我会先截屏保存支付记录，然后每个月对一次账，把截屏漏记的补充进去。千万不要攒三四个月或者半年再对，不然漏掉了哪一天哪一条，用的哪个支付渠道，或者用哪张信用卡，那可能都要查一整天（别问我怎么知道的：D）。这样既不会影响当时的社交，也不会丢失账目。

能把账算清楚，其实是一件很厉害的事。有几次我没有记录，事后怎么查都对不上，误差从几块变成几十、几百，最后只能靠设置”非真实性收入/支出”类别，把多出来的和缺少的相互填补来”平账”。

所以再次强调：养成”花完钱马上记账”的习惯非常重要——要知道，连公司里的专业会计也有算不清账的时候。